El problema no es que los cargos intermedios se estén jubilando en masa. Es que la generación Z no quiere su puesto

# Crisis de Sucesión: La Generación Z y el Futuro de los Cargos Intermedios

La pirámide invertida poblacional en España está generando una crisis de sucesión en las empresas, ya que cada año se jubilan cientos de miles de profesionales con décadas de experiencia. Sin embargo, el problema no es solo la salida de estos profesionales, sino que la generación Z no parece dispuesta a ocupar sus puestos.

El Reto de la Sucesión

Según el informe ‘El valor Humano: tendencias globales sobre el futuro del trabajo’ de Manpower Group, el 57% de las empresas a nivel global reconoce que el envejecimiento de sus plantillas ya está afectando a su estrategia de recursos humanos. Los puestos clave de gerencia se jubilan y la generación Z no parece dispuesta a cubrirlos debido a razones como el estrés y la baja recompensa económica asociados a estos roles.

La Generación Z y el Trabajo

La generación Z tiene muy claro que no quiere ascender a puestos de mando intermedio. Según una encuesta de Robert Walters, el 52% de los profesionales de la generación Z evita activamente estos puestos debido al alto nivel de estrés y la baja recompensa económica. Además, la irrupción de la IA en el ámbito laboral ha añadido otro motivo para alejarse de los ascensos, ya que las ofertas de empleo para mandos intermedios están disminuyendo y se prevé que la IA suprima más de la mitad de estos puestos en el futuro.

Consecuencias y Soluciones

La crisis de sucesión puede tener graves consecuencias para las empresas, ya que la pérdida de conocimiento técnico y memoria estratégica puede afectar negativamente su competitividad. Para abordar este problema, las empresas deben reconsiderar su modelo de trayectorias ascendentes lineales y rediseñar el papel de los mandos intermedios para hacerlo más atractivo para la generación Z. También deben aprender a funcionar sin estos puestos, lo que puede implicar la automatización de algunas tareas y la delegación de responsabilidades a otros empleados.

En resumen, la crisis de sucesión es un problema complejo que requiere una solución innovadora y adaptada a las necesidades de la generación Z. Las empresas deben estar dispuestas a cambiar y evolucionar para atraer y retener a los mejores talentos y garantizar su supervivencia en un entorno laboral en constante cambio.

🤖 Este artículo fue creado con ayuda de inteligencia artificial y revisado por un periodista.

Fuente: www.xataka.com